FEDERACIÓ ACCAPPS

Taula de debat: Les agències privades de col·locació: reptes, amenaces i oportunitats. (tmollos11) - 14/04/2011

A càrrec de Jesús Quiroga, director de la Xarxa Ocupacional del Servei d’Ocupació de Catalunya (SOC);Francisco Ramos, assessor tècnic de l’Àrea de Desenvolupament Econòmic de la Diputació deBarcelona, i Natàlia March, responsable de projectes de l’agència Creade-LeeHecht Harrison.
Modera: Francesc Pérez, president del Comitè Català de Representants de Persones ambDiscapacitat (COCARMI)


El real decret planteja reptes:

1) La cooperació públic-privat
2) Intentar que tots els agents aconseguim cobertures universals
3) Treballar per objectius i resultats per part del servei d'ocupació
4) Paper del tercer sector en tot aquest marc.

I també algunes amenaces;

- El temps.
- Cal actuar ràpidament i redefinir les estratègies d'acció de les entitats, les agències de co·locació, del lloc que tindrà cada agent de col·locació, etc.
- Com s'estableix i regula la relació entre el servei públic d'ocupació i les agències de col·locació.
- Possible risc d'externalització dels serveis públics d'ocupació.
- Plans socials associats als processos de regulació.

Francisco Ramos, diu:

"Cal que col·laborem per establir una xarxa de treball que permeti millorar la intermediació."
"Cal coordinació per part del SOC de tot el subsistema."

De moment tenim els diners de sempre, ara hi ha mes marge per part de les comunitats autònomes, però si tenim els mateixos recursos i més agents de col·locació, el sert és que si n'entren uns, n'hauran de sortir uns altres"

Carles Valverde, diu:

"Quan tenia 25-30 anys col·laborava voluntàriament amb una entitat de persones amb paràlisis cerebral i entenc els esforços que feu tots plegats pels col·lectius que representeu"

"Nosaltres son una agència de recol.locació, ajudem a les persones que han estat acomiadades, a trobar un altre feina. El pagador del servei és l'empresa que acomiada."

Les agencies de recol.locació, ajuden a les persones a trobar una nova feina. Les persones tenen un tutor, un coach que els guia en el procés de reinserció laboral. Es fan processos grupals i/o individuals.
Les persones tenen unes eines per tal de poder fer la recerca (ordinadors, bases de dades...), tenen un tutor i gaudeixen del servei de prospecció empresarial.

"Quan cal recol·locar a persones amb discapacitat es demana suport als tècnics de Fundació Adecco, entitat a diferència de la nostra empresa, sense ànim de lucre."

"Esperem aprofitar totes les eines i que entre tots intentem ajudar-nos."


Jesús Quiroga, diu:

Hem d'orientar cap a la intermediació, orientació i prospecció

"Tenim ofertes en tràmit en que els perfils son molt tècnics i a Catalunya no hi ha suficients persones qualificades per cobrir-los"

El SOC ha de canviar la seva manera d'intervenir per orientar de manera personal als seus usuaris, orientant-los i al mateix temps, fer prospecció empresarial per saber quina és la demanda actual del sector empresarial.

"Les agencies de col·locació, són una oportunitat, un element més, no l'epicentre. Els reptes, són diversificar i ampliar els serveis d'intermediació".

És molt important potenciar les competències transversals de les persones, això implica un canvi de mentalitat en la manera de treballar. Cal donar un servei de qualitat, coordinat i en xarxa.


Cal encara acabar de definir l'ordre, com ara:

- Una agencia de col·locació quina diferència té amb una borsa de treball?
- Quin cost tindrà? Qui serà el qui pagui aquest servei?